ROM’s tekenen voor meerjarige, intensieve samenwerking op Cybersecurity

/in

In bijzijn van minister van Economische Zaken en Klimaat Micky Adriaansens is CS4NL, voorheen het breed gedragen programma cybersecurity, officieel van start gegaan. Leiders van alle tien topsectoren en sleutelorganisaties van het Nederlandse cybersecurity veld zetten hun handtekening onder een convenant dat vergaande samenwerking op het gebied van cybersecurity kennisontwikkeling, -innovaties en -subsidies bekrachtigt. Nathal van Rijn, directeur van InnovationQuarter, ondertekent het convenant namens de regionale ontwikkelingsmaatschappijnen (ROM-NL).

Subsidies

De topsectoren stellen subsidies beschikbaar voor het genereren van cross-sectorale cybersecuritykennis en -innovatie. De verschillende sectoren worstelen met vergelijkbare uitdagingen en transities, waardoor samenwerken meer resultaten genereert. De betrokken partijen, waaronder ACCSS, PRIO, de Nederlandse organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO), TNO, Cyberveilig Nederland en de Regionale Ontwikkelingsmaatschappijen (ROM’s) organiseren efficiënte samenwerkingsketens en stimuleren nieuwe consortia om deze subsidies aan te vragen. Zo ontstaat een ecosysteem waarin middelen (financieel en menselijk kapitaal) efficiënt worden ingezet.

CS4NL is nauw betrokken bij het formuleren van een NWO Missiecall op cybersecurity. Daarnaast bevindt de TKI-call over ketenbeveiliging (supply chain security) zich in de voorbereidingsfase. Publicatie van de TKI-call vindt naar verwachting begin april plaats via de websites van de betrokken topsectoren.

Vraaggestuurde innovatiebehoefte

CS4NL ondersteunt effectieve cybersecurity-innovatie en kennisontwikkeling en -distributie binnen het Nederlandse cybersecurity-ecosysteem. Het programma voorziet in vraaggestuurde innovatiebehoeften uit de markt en op verschillende gereedheidsniveaus. Het programma en de calls zijn vraaggestuurd, doordat de topsectoren met hun achterban innovatiebehoeften hebben ingediend via use cases. Er is dus geen sprake van een technologie-push waarbij technologische ontwikkelingen leidend zijn, maar daadwerkelijke behoeften bepalen het programma. De 7 thema’s die zijn gedefinieerd zijn: Security by Design, Veilig datagedreven werken, Veilige connectiviteit, OT/IT Security, Cyberrisicomanagement, Systeem- of ketenveiligheid en Awareness, kennis en vaardigheden.

Naast bovengenoemde partijen wordt de basis van CS4NL gevormd in samenwerking met ministeries, zoals Defensie, J&V en EZK, en vertegenwoordigd in de KIA (Kennis- en Innovatieagenda) Veiligheid en de KIA Sleuteltechnologieën. Nieuwe partijen zijn welkom om deel te nemen. CS4NL is een initiatief van Topsector ICT en dcypher.

Three winning Board Members during the first edition of the Board Impact Award

/in ,

Having an effective board is essential for scaling ventures. 63% of scale-ups have a supervisory board, versus 46% of ventures that stall. It is important that board members of scaling ventures support instead of intervene, coach instead of advise, and inspire rather than simply motivate. In other words, it is not easy being a good board member. And those who are, deserve some credit. Therefore, in collaboration with the ROMs and Golden Egg Check, ScaleUpNation has launched the annual Board Impact Award.

The winners
Proudly we present the three winners of the first edition of the Board Impact Award: Eline van Beest (Board member at LivAssured), Jeroen Cammeraat (Board member at Plasmacure, Cassini technologies), and Anouk ter Laak (Board member at The Greenery, OneThird, etc.). The three winners were announced during the ceremony on March 23, 2023 at the Social Impact Factory in Utrecht, where they presented their learnings. Winner Eline van Beest shares: “Being a board member is a whole different ball game. I had to learn many things, first of all to continuously consider my contributions carefully. That may involve listening more than speaking, asking questions instead of making statements, and recognising when to let others take the lead in discussions that are going in the right direction. You are trying to understand the situation in a very short timeframe. I had to learn to listen carefully to the background story, to other opinions and perspectives, and to ask clarifying questions to ensure I fully understand and grasp the situation before steering a process”. Aside from the three winners, there was also an honorable mention for Daan Kersten (Board member at Cadac Group, LeydenJar technologies) for his propelling board membership at several ventures.

The nominations
The quality of the nominations for the first year of The Board Impact Award has been truly The 5-headed jury of the Board Impact Award -consisting of Rob Becker (Becker MCI); Prof. Natalia Blagburn (Mercia); Matthijs Ingen-Housz (INGEN HOUSZ); Pauline Wink (4Impact Capital); and Menno van Dijk (ScaleUpNation)- was challenged in choosing the top 3 nominees. Chair of the board Rob Becker states “The jury was very impressed by the quality of the nominations received. It was not easy selecting the top 3, but after some comparative analysis and insightful calibration discussions, the jury has chosen three hugely impressive board members.” All three, the jury believes, will inspire other board members to be even more effective while having fun along the way.

The intention of the Board Impact Award
The Board Impact Award was brought into existence to inspire good board membership in the scale-up ecosystem, and celebrate those who put their best foot forward to do so. The goal of the award is to broaden the pool of supportive board members and boards that propel scale-ups, as well as support the growing ecosystem of impact scale-ups in the Netherlands (and beyond). Please get in touch with Scale Up Nation if you want to stay up-to-date on the Board Impact Award or further initiatives around the topic.

ROM Young Talent Program is live

/in ,

In de week van 13 maart ging een nieuw en uniek initiatief van start, het ROM Young Talent Program. Een programma voor net afgestudeerden en starters op de arbeidsmarkt met ca. 2 jaar werkervaring en een afgeronde HBO- of WO-studie. De eerste editie van dit programma richt zich op trainees Investment Management. Naast een sterke affiniteit met maatschappelijke transities, zijn deze trainees gericht op technische innovatie, finance of investment.

De werving leidde tot negen toekomstige aanjagers van de regionale economie. Zij kwamen afgelopen dagen samen in Utrecht voor de eerste kennismaking met elkaar en de ROMs (Regionale Ontwikkelings Maatschappijen). De komende 12 maanden lopen ze met verschillende teams mee, voeren ze groepsopdrachten uit en werken ze aan hun persoonlijke ontwikkeling. En worden zo klaargestoomd voor een functie als investment manager of (project)analist.

Aanleiding ROM Young Talent Program
Anabel Rodrigo Rama, HR manager bij LIOF vertelt: “Jong talent enthousiast maken voor de ROM en aan ons binden, dat was de aanleiding voor de samenwerking en de totstandkoming van het ROM Young Talent Program. Met dit programma willen we jong talent niet alleen kennis laten maken met de ROM als werkgever, maar ook met de veelzijdige en maatschappelijke taak die de ROMs hebben.”

Aan de slag!
In een jaar tijd leren de trainees zoveel mogelijk over het beleggingsvak bij de ROM, hoe het ecosysteem eruit ziet en krijgen ze een kijkje achter de schermen bij ROM’s in het hele land. Ze werken met elkaar en ook individueel via coaching, volgen samen trainingen en leveren aan het eind van het jaar de resultaten van een onderzoeksopdracht op via een presentatie voor (algemeen) directeuren en mentoren. Want we nemen de inbreng van deze jonge talenten heel serieus.

The first edition of the Scale Up Board Impact Award with 3 winning Board Members

/in ,

The launch of the first edition is on March 23 th in the Social Impact Factory

The Board Impact Award is an initiative of ScaleUpNation in collaboration with the ROMs and Golden Egg Check. On March 23, the three top-tier scale-up board members of the Netherlands will be announced during the ceremony at the Social Impact Factory in Utrecht.

Having an effective board is essential for scaling ventures. 63% of scale-ups have a supervisory board, versus 46% of ventures that stall .It is important that board members of scaling ventures support instead of intervene, coach instead of advise, and y inspire rather than simply motivate. In other words, it is not easy being a good board member. And those who are, deserve some credit. Therefore, in collaboration with the ROMs and Golden Egg Check, ScaleUpNation launches the annual Board Impact Award.

The nominations
The quality of the nominations for the first year of The Board Impact Award is truly impressive. Since the beginning of the year, board members could be nominated by their scale-up ventures or fellow board members. The 5-headed jury of the Board Impact Award -consisting of Rob Becker (Becker MCI); Prof. Natalia Blagburn (Mercia); Matthijs Ingen-Housz (INGEN HOUSZ); Pauline Wink (4Impact Capital); and Menno van Dijk (ScaleUpNation)- was challenged in choosing the top 3 nominees. Chair of the board Rob Becker states “The jury was very impressed by the quality of the nominations received. It was not easy selecting the top 3, but after some comparative analysis and insightful
calibration discussions, the jury has chosen three hugely impressive board members.” All three, the jury believes, will inspire other board members to be even more effective while having fun along the way.

The ceremony
The Board Impact Award Ceremony will take place at 16:00-21:00 on March 23, 2023 in Utrecht, NL at The Social Impact Factory. The goal of this event is not only to honor the esteemed winners and nominees but to encourage knowledge sharing that will ultimately leave guests with a deeper understanding and commitment of how to best facilitate growth and success within their scale-up. We are joined by the keynote speakers Annemieke Eggenkamp (Best-selling author, partner at Caracta, Chair of ByBorre & OMRT) and Richard Mijnheer (Co-founder 3T and Director Automotive at Kendrion), to make the event an inspiring success.

The intention of the Board Impact Award
The Board Impact Award was brought into existence to inspire good board membership in the scale-up ecosystem, and celebrate those who put their best foot forward to do so. The goal of the award is to broaden the pool of supportive board members and boards that propel scale-ups, as well as support the growing ecosystem of impact scale-ups in the Netherlands (and beyond). Do you have or know a great scale-up board member but missed the nominations? Please get in touch with us if you want to know more about the event or if you want to stay up-to-date on the Board Impact Award.

Editorial note
For comments or questions, please contact nina.kotterik@scaleupnation.com or jolanda.holwerda@scaleupnation.com.

Vereniging Hogescholen en ROM-Nederland werken aan convenant ter stimulering regionale mkb-innovaties

/in

De Vereniging Hogescholen en het samenwerkingsverband van de negen regionale ontwikkelingsmaatschappijen (ROM’s) in Nederland (ROM-Nederland) maken afspraken om het ontwikkelen en benutten van kennis in het regionale bedrijfsleven te verbeteren. Die afspraken worden vastgelegd in een convenant dat later dit voorjaar wordt ondertekend. Voorzitter Maurice Limmen van de Vereniging Hogescholen: “Hogescholen en ROM’s willen de structurele en duurzame samenwerking tussen ambitieuze ondernemers en kennisinstellingen helpen versterken. Dat is cruciaal om te komen tot diepgang en daarmee een innovatiever mkb in de regio. Dit convenant is een belangrijke stap in die richting.”

Innovatie is een cruciale sleutel tot een toekomstbestendig en welvarend Nederland. De regio rond bedrijven en kennis- en onderwijsinstellingen wordt steeds belangrijker. De hogescholen en de ROM’s willen helpen om vernieuwing in die regio’s verder te brengen. Daarom wordt het regionale innovatieve mkb (inclusief startups en scale-ups) hierbij goed aangesloten.

“Hogescholen zijn sterk verankerd in alle regio’s. Hun onderzoek en onderwijs strekken zich uit in regionale netwerken. Wij vinden het belangrijk dat het regionale bedrijfsleven de vruchten kan plukken van al die kennis, en zien in de samenwerking met de regionale ontwikkelingsmaatschappijen kansen om dit nog verder te versterken” zegt voorzitter Maurice Limmen van de Vereniging Hogescholen.

De 36 hogescholen van het publiek bekostigde onderwijs zijn sterk verankerd in alle regio’s, onder meer door de regionale Centres of Expertise, Centra voor ondernemerschap, living labs en talloze netwerken en projecten. De hogescholen hebben wettelijke taken in het geven van beroepsonderwijs en het overdragen van kennis ten behoeve van de samenleving (valorisatie). Zo dragen ze bij aan de ontwikkeling van beroepen. Vanuit de taak van valorisatie willen hogescholen bijdragen aan een innovatief mkb.

De negen ROM’s in Nederland vormen sinds eind 2021 een landelijk dekkend netwerk, met hun fundament in de regio. Ze helpen ambitieuze ondernemers in hun regio vanuit de drie kernactiviteiten Innoveren, Internationaliseren en Investeren. Dit kan betrekking hebben op het helpen van ondernemers met raad en daad om te innoveren, het investeren in innovatieve startups en scale-ups, het over de grens helpen van groeiende bedrijven en het aantrekken van relevante buitenlandse bedrijven die de regio versterken.

Wendy de Jong, directeur van Oost NL en voorzitter van ROM-Nederland: “Er zit veel potentie en innovatiekracht in de regio’s die we door structureel samen te werken met hogescholen in heel Nederland nog beter kunnen benutten. We denken dat dat ons gaat helpen om innovatieve mkb-ondernemingen nog beter te ondersteunen bij hun zoektocht naar kennis, talent, partners, testfaciliteiten en kapitaal.”

Webinar ‘In gesprek met Jan van de Winkel’

/in

19-04-2023, 11.00-12.00 uur | online

 

Genmab is misschien wel het best bewaarde geheim van de regio Utrecht. Maar intussen wel het op één na grootste biotechnologie bedrijf in Europa met een marktkapitalisatie van rond de 25 miljard Euro.

Genmab is een internationaal biotechnologiebedrijf dat antilichaamgeneesmiddelen ontwikkelt met als doel het leven van mensen met kanker en andere ernstige ziekten te verbeteren. Het bedrijf is gevestigd in Denemarken, de Verenigde Staten Japan, en in Nederland op het Utrecht Science Park. In deze vestiging vindt top wetenschappelijk onderzoek plaats, waar zo’n 650 medewerkers werken aan de medicijnen van de toekomst.

Jan van de Winkel, een van de oprichters, en president en CEO van Genmab, bouwde het bedrijf in de afgelopen jaren uit van alleen onderzoek en ontwikkeling naar een end-to-end biotechnologiebedrijf, waarbij Genmab nu, met partners, ook zelf medicijnen op de markt brengt.

Wat kunnen we leren van de wereld van antilichamen en immuuntherapie? En van dit toonaangevende bedrijf? Hoe kun je snel schalen en wat zijn de belangrijkste succes en daalfactoren in de wereld van Life Sciences? En op welke manier kan een voorloper als Genmab bijdragen aan het bouwen van een ecosysteem op het gebied van Life Sciences and Health?

Je bent van harte uitgenodigd om op 19 april aanstaande van 11:00 uur tot 12:00 uur online aanwezig te zijn bij een interview tussen Pauline de Wilde en Jan van de Winkel. In de stijl van College Tour bespreekt Pauline bovenstaande gedachten met Jan.

Voor wie:
Dit webinar wordt georganiseerd voor medewerkers van de ministeries van Financiën en EZK, Provincies, relaties uit het ecosysteem van de ROM’s, Invest-NL en voor portfoliobedrijven van de ROMs.

Aanmelden
Je kunt je rechtstreeks aanmelden voor het webinar via onderstaand formulier. Je ontvangt voorafgaand aan het webinar een link voor deelname.

 

Aanmelding webinar 'In gesprek met Jan van de Winkel'

Marcel Kleijn benoemd als algemeen secretaris van de Regionale Ontwikkelingsmaatschappijen (ROM’s) in Nederland

/in

De directeuren van de negen regionale ontwikkelingsmaatschappijen (ROM’s) hebben Marcel Kleijn benoemd als algemeen secretaris van het samenwerkingsverband van de ROM’s in Nederland. Dit betreft een geheel nieuwe functie. De secretaris is de landelijke contactpersoon voor externen en dienstverlenend aan de ROM-directeuren.

Marcel Kleijn: ”In de laatste jaren is de samenwerking tussen de ROM’s sterk toegenomen, onder meer in het missiegedreven innovatiebeleid, de Corona OverbruggingsLening en de opwerking en uitvoering van voorstellen voor het Nationaal Groeifonds. Ik zie nog veel meer kansen liggen in de onderlinge samenwerking en in de aansluiting tussen nationaal en regionaal beleid, zeker nu de ROM’s sinds 2021 samen een landsdekkend netwerk vormen.”

Wendy de Jong, algemeen directeur Oost NL en voorzitter van de ROM’s in Nederland: ”De negen ROM’s zijn de economische schakel tussen rijk en regio. Met de komst van Marcel Kleijn als secretaris krijgen we de juiste ondersteuning op nationaal niveau om de bovenregionale samenwerking te versterken.”

Marcel Kleijn werkte voorheen o.a. voor RVO, AWTI en NWO/Regieorgaan SIA, en is sinds 2020 werkzaam als senior adviseur strategie bij InnovationQuarter, de ROM in Zuid-Holland. Per 1 januari 2023 start hij als algemeen secretaris.

Marcel Kleijn is te bereiken via marcel.kleijn@rom-nederland.nl

Gezocht: trainees Investment Management

/in

Vooraf

> Je hebt maximaal 2 jaar werkervaring, niet langer
> Je bent afgestudeerd (HBO of WO), maar nog lang niet uitgeleerd
> Ons talentenprogramma ‘ROM Academy’ gaat van start op 6 maart 2023
> Voorlopig met een beperkt aantal plaatsen voor trainees, dus probeer snel te reageren!

Waarom Trainee bij een ROM

Wij zijn de Regionale Ontwikkelingsmaatschappijen. De aanjagers van de lokale economie, bij jou in de regio. We werken heel bewust voor het MKB dat druk met kansrijke innovaties in de weer is. Zij kunnen met een goede reden bij ons aankloppen voor meer financiële armslag, voor een algemeen ondernemersadvies gestoeld op eerdere resultaten en voor betrokkenheid met gezond verstand.

Als alles klopt aan een businessplan verstrekken we een lening, of we kiezen ervoor om (tijdelijk) aandeelhouder te worden. Dat doen we nooit op de stoel van de directeur, maar nadrukkelijk zij-aan-zij náást de ondernemer die lef en visie toonde. Het gaat dus om geld maar zeker niet alléén om geld. Direct en indirect draag je bij een ROM bij aan meer arbeidsplaatsen, leefbaarheid, reuring, gezondheid, de broodnodige transities en verbeterplannen waar de hele regio van meeprofiteert. Dat vertaalt zich allemaal in onze kerntaken investeren, innoveren en internationaliseren. Lees je vooral in op deze website om je een beeld te geven van onze activiteiten.

Je hebt nog nooit een kantoorgebouw met de letters ROM Nederland gezien? Dat kan kloppen. ROM Nederland is een samenwerkingsverband van negen zelfstandige, lokale ontwikkelingsmaatschappijen, verdeeld over het hele land. Van Innovation Quarter (Zuid-Holland), via BOM (Brabant), NOM (Noord-Nederland) tot LIOF in Limburg. Je leest meer over ROM’s op deze website.

Wat ga je doen?

Als trainee krijg je direct alles en iedereen op je bordje: startups en scale-ups, de biologische boer, rentepercentages, marktonderzoek, de ambitieuze bedenkers van zinvolle, duurzame en logische nieuwe toepassingen en bedrijven uit het buitenland die zich willen vestigen in jouw regio . Ons talentenprogramma is onderdeel van de ‘ROM Academy’. Ergens anders nog meer maatschappelijke impact bewerkstelligen? Dat lijkt ons lastig.

Waarom uitgerekend jij?

> Je wilt iets kunnen betekenen voor de samenleving en impact maken;
> Je gelooft in de kracht van focussen op lokaal – want daar is het vooral te doen;
> Je vrienden vinden je energiek en initiatiefrijk, als het moet blijf je geduldig;
> Een technische achtergrond is niet verkeerd, gelet op de innovaties die je gaat tegenkomen;
> Uitgebreide financiële kennis hoeft (nog) niet, je moet wel belangstelling voor cijfers hebben;
> We weten dat we met een divers samengesteld team het beste in elkaar naar boven halen. We zijn benieuwd hoe jij met je eigen kwaliteiten daaraan bij gaat dragen;
> Waarom eigenlijk niet!

Ook goed om te weten

> Je krijgt salaris, volgens onze eigen arbeidsvoorwaardenregeling, plus extra’s zoals vakantiegeld of een 13e maand;
> Het programma duurt 1 jaar;
> Geruisloos doorstromen naar een vaste baan bij ons of een ROM ergens anders? Graag;
> Je mag beginnen in de regio die je al kent, hoeft niet;
> Je leert bij ons investeren, stimuleren, inspireren en motiveren ‘on the job’;
> Binnen het traineeship deel je je ervaringen met trainees van de andere ROM’s.

Vragen?

Heb je vragen over het traineeship? Neem dan vooral contact op met de contactpersoon van de deelnemende ROM’s. Ga daarvoor naar de volgende pagina’s:
– Investerings- en Ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland NOM
– Oost NL
– ROM inWest
– ROM Utrecht Region
– Innovation Quarter (Zuid Holland)
– Brabantse Ontwikkelings Maatschappij BOM
– LIOF

 

Partnership Gritd en Business Innovation Program Food geformaliseerd

/in

Gritd is sinds dit najaar formeel partner van het Business Innovation Program Food (BIPF). Het bedrijf uit Tilburg is al vanaf de start in 2020 betrokken bij het ontwikkelen van het programma dat ondernemers in de foodsector helpt van innovatieve ideeën kansrijke business cases te maken. Medeoprichter van Gritd Stephan Botz: “Als je kijkt naar de hoeveelheid voedsel wat geproduceerd moet worden om iedereen in de wereld te voeden…dat gaat gewoon niet in de huidige structuren. BIPF is een broedplaats, om de eerste validatie te doen in de markt. Een andere manier van omgaan met voedsel en daar een commercieel interessante business case van maken: een enorme uitdaging.”

 

Datamodel analyseert gedrag startups

Botz richtte Gritd op in 2019 samen met Gijs van de Molengraft. Hij legt uit wat hun missie is:

“Ons doel is simpel en uitdagend tegelijkertijd: we willen meer scale-ups creëren. Het lukt maar weinig startups door te groeien naar scale-up, volgens onderzoek uitgevoerd door Techleap zo’n 16%. Dat vinden wij fascinerend, hoe komt dat? Wij hebben een datamodel ontwikkelt dat het gedrag van startups analyseert. Op basis daarvan kunnen we meetbaar maken of het gedrag past bij de levensfase van het bedrijf. Dat is vaak níet het geval. Wij zien dit als een indicator dat startups niet doorgroeien tot scale-up.”

 

Botz kan daarvan legio voorbeelden geven: “Een startup weet bijvoorbeeld nog niet wie zijn klant is, maar houdt zich al wel bezig met marketing activiteiten. Als je nog niet weet op wie je je moet richten, dan is marketing best complex. Of ze weten nog niet precies hoe hun product er uit moet zien, maar ze nemen al wel mensen aan die het product moeten bouwen. Of ze hebben nog geen idee hoe het verdienmodel er uit ziet maar gaan al wel financiering ophalen. De activiteiten sluiten niet altijd aan bij de feitelijke levensfase.”

 

Het is moeilijk om vanaf de buitenkant vast te stellen in welke fase een bedrijf zich bevindt, weet Botz. “Ons datamodel maakt dat wel meetbaar en zichtbaar. Startups moeten soms afscheid nemen van bepaalde activiteiten, of juist méér doen, zodat ze weer in lijn komen met de levensfase waarin ze zitten en de mijlpalen kunnen bereiken die daarbij horen.”

 

Datamodel vertalen in acceleratieprogramma’s

Botz: “Wij vertalen die unieke inzichten vanuit een specifieke doelgroep naar activiteiten waar die de ondernemer vooruit helpen. Wij bouwen acceleratieprogramma’s zoals het BIPF. Die programma’s leveren we aan het ecosysteem, met name aan regionale ontwikkelingsmaatschappijen maar ook aan universiteiten, zodat zij ondernemers kunnen helpen specifieke doelstellingen te bereiken zoals het valideren van een businesscase. Alles is gericht op de vraag hoe we ervoor kunnen zorgen dat startups makkelijker door ontwikkelen. Met ons datamodel kunnen we heel specifiek zien: deze startup is nu in deze fase en daar past dit bepaalde programma bij.”

 

Zijn de diverse programma’s veel veranderd in de loop van de jaren?

“We blijven ontwikkelen en verbeteren, op basis van de data die we verzamelen. BIPF is steeds groter geworden met steeds meer partners. De focus lag eerst op voedselverspilling, nu kijken we meer naar de voedseltransitie in z’n geheel. Bij voedingsbedrijven is het heel belangrijk dat je samenwerkingen maakt in de keten, en die goed borgt, zodat ze sterk zijn voor de toekomst. Bijvoorbeeld: het kan voorkomen dat startups die gebruik maken van reststromen andere afspraken moeten maken met leveranties naarmate zij verder opschalen. Dan kan het businessmodel onder druk komen te staan.  Een samenwerking met een leverancier van reststromen moet je aan de voorkant borgen: wat verwachten we van elkaar en wat gebeurt er als we groeien, hoe ziet ons partnership er dan uit? Dat soort elementen hebben we toegevoegd aan het BIPF.”

 

In het BIPF werken alle regionale ontwikkelingsmaatschappijen (ROM’s) en partners samen om transities in de foodsector te versnellen. Zij ondersteunen in een programma van 10 weken ondernemers in de agrofoodsector bij het omzetten van hun innovatieve ideeën, die bijdragen aan de transitie naar een gezond en duurzaam voedselsysteem, naar een gevalideerde business case. Gritd neemt sinds het begin van het BIPF de rol van trainer op zich, deze samenwerking is nu omgezet in een partnership. Binnen dit partnership werken Gritd en de ROM’s samen aan het door ontwikkelen en professionaliseren van het BIPF.  

Foodvalley NL nieuwe partner Business Innovation Program Food (BIPF)

/in

BIPF ondersteunt startups en mkb’ers bij de realisatie van hun innovatie

Foodvalley NL heeft zich als partner aangesloten bij het Business Innovation Program Food (BIPF).  In het BIPF werken alle regionale ontwikkelingsmaatschappijen (ROM’s) en partners samen om transities in de food-sector te versnellen. Zij ondersteunen in een programma van 10 weken ondernemers in de agrofoodsector bij het omzetten van hun duurzame ideeën naar verdienmodellen.

Jonathan Teoh, Entrepreneurship lead bij Foodvalley NL: “Het mooie van BIPF is dat niet alleen startups kunnen deelnemen maar ook bestaande mkb’ers. Veel ondersteuningsprogramma’s richten zich op jong ondernemerschap, maar bestaande bedrijven – de ruggengraat van de economie- wil ook innoveren op gebieden die belangrijk zijn voor voedseltransitie. Ook zij moeten toegang krijgen tot programma’s en middelen.” Vorige week startte de 5e editie van BIPF.

‘Voor mkb’ers is het belangrijk te weten dat BIPF bestaat’

Teoh is bij Foodvalley NL verantwoordelijk voor ondernemerschap en innovatie-support,  ‘van belang voor álle fases van een bedrijf’. ”We ondersteunen en initiëren daarom diverse programma’s, zoals StartLife, Fastlane, programma’s voor scale-ups, en BIPF. Voor mkb’ers is het belangrijk te weten dat BIPF bestaat, dat ze toegang hebben tot ondernemerschap-support. Ik heb 11 jaar een eigen bedrijf gehad maar had nog nooit gehoord van ondersteuning bij ‘business development’. Ondernemers lopen vaak met een innovatief idee rond maar kennen de industrie niet, weten niet wat de trends zijn. Programma’s zoals BIPF ondersteunen mkb’ers op een laagdrempelige manier.” Deelnemers van BIPF trainen in 10 modules om op het juiste moment en de juiste manier aan de slag te gaan met hun visie, klant, product, impact, verdienmodel, team en samenwerkingen. Zij krijgen toegang tot de ervaring, kennis en het netwerk van betrokken partners zoals Foodvalley NL.

Versterken ecosysteem

Foodvalley NL, gevestigd in Wageningen, ontwikkelt en versterkt een internationaal ecosysteem van organisaties die samenwerken om de voedseltransitie te realiseren’. Teoh licht deze volzin toe: “In essentie brengen we partijen bij elkaar, nationaal, internationaal en cross-sectoraal. Door intensief contact met dit ecosysteem identificeren we de barrières voor innovatie en zetten we initiatieven op om deze barrières te slechten. Met ecosysteem bedoelen we alle partijen en mensen die nodig zijn om (stukjes van) de voedseltransitie te versnellen, zoals startups, corporates, mkb’ers, onderzoekers, financiers, overheden, regionale ontwikkelingsmaatschappijen en investeerders. Er zijn veel uitdagingen in de food sector. Hoe voeden we 9,6 miljard mensen in 2050,  gezond, duurzaam en betaalbaar?  Als voorbeeld: Verspilling is daarbij een belangrijk thema. In de hele keten wordt veel voedsel verspild, van producent tot consument. Hoe voorkomen we verspilling en wat doen we met reststromen? Alles wat geproduceerd is, en dus energie en tijd en aandacht heeft gekost, moeten we proberen zo hoog mogelijk te ‘verwaarden’.”

“We werken daarvoor met het model Ladder van Moerman. Onderaan de ladder, het minst wenselijk, staat het verbranden van reststromen. Aan de top: menselijke consumptie. Hoe hoger te verwaarden hoe waardevoller en hoe meer het bijdraagt aan voedseltransitie en het voeden van mensen. We vinden het belangrijk om naar uitdagingen te kijken vanuit verschillende disciplines en sectoren. Samen de infrastructuur bouwen om elkaar te vinden en zo innovatie te versnellen.”

Smeerolie

Foodvalley werkt samen op drie thema’s: eiwittransitie, circulair agrifood, en voeding en gezondheid. Teoh geeft een voorbeeld rond het eerste thema: “We werken aan projecten rond de ‘Eiwitboeren van Nederland’, voor een gezonder verdienmodel voor de teelt van eiwitrijke gewassen. Het lijkt eenvoudig: als je meer plantaardige eiwitten wilt, moet je meer zaaien. Maar de hele waardeketen moet opgebouwd worden. Het is niet alleen het zaaien; de oogst moet verwerkt worden, de boeren moeten er geld mee verdienen en de consument moet het willen kopen en eten. Wij zijn de smeerolie in zo’n project. Elke schakel van de keten is belangrijk maar niemand voelt zich eindverantwoordelijk voor de héle keten, die rol pakken wij.” Een goed voorbeeld hiervan is de recentelijke afgesloten ‘Bean Deal. Een greendeal op eiwitrijke gewassen met 55 partijen in Nederland. Launch Bean Deal in the Netherlands (foodvalley.nl)

Foodvalley NL en alle negen ROM’s staan achter de Verspillingsvrije Week 12 t/m 18 september 2022.