<h2>Focus op de Nederlandse en Duitse Markt</h2><p>Tim Bruines, Sensible, blikt terug op de afgelopen maanden. “We hebben onze richting meerdere keren aangescherpt, door de inzichten die we opdeden. Hierdoor hebben we geleerd om onze prioriteiten helder te krijgen,” zegt hij. Sensible heeft nu een duidelijkere introductiestrategie: eerst richten op de Nederlandse en Duitse markt, met een focus op klinische validatie. “Het programma dwong ons om onze strategie telkens opnieuw tegen het licht te houden, wat ons hielp om weloverwogen keuzes te maken,” voegt Tim toe.</p><p>“Het sterkste aan het programma is dat je dit doorloopt met andere ondernemers in Life science &amp; Health sector. We zitten tenslotte allemaal in hetzelfde schuitje.” – Tim Bruines, Sensible</p><h2>Leren van mede-ondernemers</h2><p>Tim benadrukt ook de waarde van het netwerk dat het programma bood: “het sterkste aan het programma is dat je dit doorloopt met andere ondernemers in Life science &amp; Health sector. Sommige ondernemers zitten in dezelfde fase, anderen zijn een stap verder. Het zien van hun aanpak en het leren van elkaar was enorm waardevol.” Dit netwerk zorgde ervoor dat startups niet alleen van experts leerden, maar ook van elkaars ervaringen. “We zitten tenslotte allemaal in hetzelfde schuitje.”- Tim Bruines, Sensible.</p><h2>Gevalideerd klantprofiel: ontmoet Jan, 82 jaar en nog volop in het leven!</h2><p>Een van de grootste uitdagingen voor startups is het vinden van de juiste markt en het begrijpen van hun ideale klant. Wolk gebruikte het programma om hun strategie te verfijnen en hun B2C-markt te verkennen. Gedurende het programma hielden zij meer dan 30 interviews en creëerden zij een gevalideerd klantprofiel: ontmoet Jan, 82 jaar en nog volop in het leven! “Het is geweldig om te zien dat we in deze korte periode onze ‘earlyvangelists’ hebben gevonden – mensen die enthousiast zijn, bereid zijn te betalen en mee willen denken. Dit is absoluut versneld door onze deelname aan dit programma en de begeleiding door InnovationQuarter. We hebben dankbaar gebruikgemaakt van de experts van het programma.” – Matthijs Wiegant, Wolk. Wolk kijkt nu uit naar een marketingcampagne gericht op hun gevalideerde klantprofiel en de verdere ontwikkeling van hun B2C-markt.</p><h2>Een blinde vlek</h2><p>Biotrack leerde tijdens het programma waardevolle lessen over hun eigen blinde vlekken. Door dieper in te gaan op klantretentie, ontdekten ze waarom herhaalaankopen bij zelfstandige behandelaars vaak uitbleven. “Het was een echte blinde vlek,” Erwin Damberg, Biotrack. “Als onderzoekers waren we niet gewend om zo te werken.” Biotrack staat op het punt een transitie te maken van onderzoeksbedrijf naar productiebedrijf. Tijdens een teamdag maakten ze dankbaar gebruik van het Business Model Canvas om gezamenlijk een visie op te stellen voor de komende vijf jaar.</p><p>“Dit vraagt om lef en vastberadenheid. De Health Tech Accelerator kwam dan ook op het juiste moment voor ons.” – Leonard Moonen, Praxa Sense.</p><h2>Lef en vastberadenheid</h2><p>Praxa Sense maakte meer dan een half jaar geleden de moedige beslissing om een pivot te maken van een remote patient monitoring apparaat naar het aanbieden van de speckle sensortechnologie. “Dit vraagt om lef en vastberadenheid,” aldus Anne-Claire van Altvorst, coach van de ondernemers gedurende het programma. De Health Tech Accelerator kwam precies op het juiste moment voor Praxa Sense. Ondernemers Liselotte Stolk en Leonard Moonen hebben de afgelopen maanden gebruikt om focus aan te brengen in hun nieuwe propositie en het team te alignen.“Onze endgame? Onze chip leveren aan de Apple Watch. Of droom ik nu te groot?” zegt Leonard Moonen van Praxa Sense.</p><h2>De kracht van reflectie</h2><p>Marieke Kodde, programmamanager van de Health Tech Accelerator, kijkt samen met coach Anne-Claire van Altvorst en expert Stephan Botz terug op een succesvolle periode. Ze zijn trots op de resultaten die de zeven ondernemers in het programma hebben behaald. Stephan Botz van Gritd noemt het traject een ware ‘mission possible.’ Het vraagt veel van de deelnemers: commitment, inzet, en vooral de bereidheid om open te staan voor verandering. Zoals Anne-Claire treffend zegt: “de kracht van reflectie” “De uitdagingen binnen de gezondheidszorg zijn voor iedere ondernemer weer anders. Dat is de kracht van de Health Tech Accelerator; het is geen generiek programma. We kijken echt naar het individuele bedrijf en wat zij nodig hebben om zich in een half jaar te ontwikkelen.” – Marieke Kodde, InnovationQuarter. Deze persoonlijke en flexibele benadering blijft de kern van het succes van het programma, waarmee het ondernemers helpt om zich optimaal te ontwikkelen. In 2025 start er naar verwachting een volgende Health Tech Accelerator. Houd onze kanalen goed in de gaten voor updates over de openstelling van het programma.</p><h2>Dit zijn de zeven deelnemende bedrijven:</h2><p>(zeven bedrijven kunnen niet gekopieërd worden)</p>

Succesverhalen uit de Health Tech Accelerator: hoe zeven ondernemers groei bereikten in slechts zes maanden tijd